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環咨公司召開半年度工作總結會

發布時間:2016-11-24

 9月8日,環咨公司2016年半年度工作總結會在五樓會議室召開,總公司各部門負責人及下屬分支機構代表參加本次會議。

 會議首先由公司各部門及下屬分公司依次通報2016上半年度工作開展情況,并匯報了下半年度工作總體思路和主要任務,各分管副總就上半年分管工作進行總結及點評。韋彥斐總經理代表公司回顧了上半年主要工作完成情況,并指出現階段公司主要存在的問題及需要克服的困難。同時韋彥斐總經理對下半年重點工作進行部署,并展望了公司未來發展機會、挑戰及前景。

 隨后,會議討論了2016年公司及分支機構目標責任制考核內容。通過實行目標分類管理,進一步細化梳理考核內容、工作要求、時間進度、工作成果、責任部門、責任人、評分標準等細則,使目標責任管理更加科學化、精細化。面對宏觀經濟下行及環評體制改革的雙重沖擊,各參會代表紛紛表態:將繼續攻堅克難、真抓實干確保年度責任目標順利完成。

 韋彥斐總經理充分肯定了上半年公司各部門的工作表現,同時就公司現階段存在的問題及薄弱環節提出改進要求。

 韋總要求管理層要積極穩定職工思想,提高工作效率。同時管理人員要嚴格執行制度,做好自身表率作用,努力培養職工獨立思考問題、解決問題的能力,做到事業留人。其次韋總強調公司要深入加強基礎能力建設,提高市場競爭能力,全面打造公司技術支撐、市場開發、文化支撐三大能力。總公司要積極做好頂層設計工作,切實發揮總公司總體指導、把控、服務的作用;分公司要全力以赴抓好內部管理工作,努力發揮其作為總公司的窗口及橋梁紐帶作用,堅決打贏年度目標責任考核這場硬仗,在年底向上級領導、全體職工交出一份滿意的答卷。




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